Эффект-ть а/кр упр. Основ-е факторы опред-я эф-ти а/кр упр.


Повышение эф-ти управ-я определяется ростом его потенциала, т.е. возможностью позитивных изменений, наличием необходимых ресурсов и условий их использования. Эф-ть а/кр упр-я хар-ся степенью достижения целей смягчения, локализации или позитивного использования кризиса в сопоставлении с затраченными на это ресурсами. Эф-ть можно увидеть при анализе и общей оценке управления, его успешности или просчетов.

Основные факторы опр-я эф-ти: 1. профессионализм а/кр упр-я и специальная подготовка; 2. искусство упр-я, данное природой и приобретенное в процессе спец-й подгот-ки; 3. методология разработки рискованных решений; 4. научный анализ обстановки, прогноз-е тенденций; 5. корпоративность; 6. лидерство; 7. оперативность и гибкость управления; 8. стратегия и качество а/кр программ; 9. человеческий фактор;  10. система мониторинга криз-х ситуаций.

Предыдущие материалы: Следующие материалы: