Классификация ролей менеджера по АУП


Можно составить разные классификации управленческих ролей в зависимости от критериев, положенных в их основу:

  • По ролевым функциям:

o  организационные, связанные с реализацией субординационных отношений, полномочий и ответственности в организации – руководитель, дипломат, лидер, наставник;

o  инфраструктурные (в антикризисном управлении это могут быть процессы восстановления платежеспособности предприятия, реорганизации производства, реструктуризации системы управления) – кадровик, поставщик ресурсов и т. д.;

o  экономические, обеспечивающие рациональное использование ресурсов и максимизацию прибыли, – инноватор, финансист, предприниматель;

o  информационные, связанные с передачей, обработкой, сбором, распространением информации – исследователь-прогнозист и др.

  • По характеру (форме) воздействия в процессе управления:

o  административные;

o  межличностные (неформальные);

  • По характеру исполнения роли:

o  творческие;

o  репродуктивные;

  • По целевой направленности:

o  прямые;

o  косвенные;

  • По продолжительности исполнения роли:

o  кратковременные;

o  постоянные.

         Наглядно классификация ролей представлена на рис. 3.1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Скругленный прямоугольник: • организационные
• инфраструктурные
• экономические
• информационные
Скругленный прямоугольник: • админи¬стративные
• межличностные (неформальные)
Скругленный прямоугольник: • творческие
• репродуктивные
Скругленный прямоугольник: • прямые
• косвенные
Скругленный прямоугольник: • кратковременные
• постоянные
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Рис. 3.1. Классификация ролей менеджера

 

Предыдущие материалы: Следующие материалы: