Специализация в менеджменте (отраслевая, предметная, функциональная). Управленческие блоки экономики, объединяющие и разделяющие принципы. Управленческая матрица.


Объединяющим д/спец.отраслей являются общие принципы и правила организац.управления (струк-ры, управ.звенья). Разделит.черты – это группы отраслевой специализ-и или сама сфера деят-ти.

Спец-я в менед-те предполагает построение матрицы в которой  вертикальн.деления – это отрасль нар.хоз-ва, горизонт. – масштабы управл.объекта.

Специали-и отрасли м. имеет отличительные черты:

1отраслевая специализация 2межотраслевая комплексность 3межотраслевая универсальность

В современ.мен-те выделяют 3 специал.блока: 1.отраслевой м(фин., производ., соц.). 2.предметный м.(фирмы, муницип-ты) 3.функциональный м.(страт., инвестиц., маркетинг, АКУ, оператив.мен-т)

Т.о. современный менеджмент делится на специфические блоки.Границы между блоками размыты.

В ходе развития эк-ки сформ-ся ряд достаточно целостных упр-х блоков:

- финансовый менедж - стратег. м.- управление персоналом- произв-й м- управ-е ВЭД- менеджмент в АПК - банковский м. - м. соц-й сфере - ГМУ- и т.д.

Предыдущие материалы: Следующие материалы: