Характеристика внутренней среды организации.


Поскольку организация создается людьми, то все ее элементы и связи в той или иной мере имеют переменный характер. К  переменным внутренней среды организации относятся:

- структуры (производства, управления),

- цели и задачи управления,

- техноологии -это сочетание квалификационных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации или людях,

- люди.

Элементы блоков внутренней среды организации:

1. Продуктовый блок ((оценка качества, рентабельности и объема продаж продукта, состояния ресурсного обеспечения и использования функций - НИОКР, производства, реализации, обслуживания потребителей);

2. Функциональный блок

(элементы функционального блока - стадии жизненного цикла изделий)

НИОКР, опытно-экспериментальные и испытательные работы

Основное и вспомогательное производство

Маркетинг и сбыт

Сервисные работы для потребителей

3. Ресурсный блок

               Материально-технические ресурсы

                Трудовые ресурсы

                  Информационные ресурсы

                   Финансовые ресурсы

4. Организационный блок

         -Организационная структура

          -Технология процессов

5. Управленческий блок

Общее функциональное и проектное руководство

Система управления (планирование, организация, мотивация и стимулирование, координация и контроль

Стиль руководства

Предыдущие материалы: Следующие материалы: