Сущность и содержание антикризисного управления.


Антикризисное управление - это управление, определенным образом предвидящее опасность кризиса, предусматривающее анализ его симптомов, меры по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития.

Антикризисное Управление – система мер:

1) анализа внешней среды и внутреннего потенциала, конкурентных преимуществ предприятия для выбора  стратегии на основе прогнозирования финансового состояния.

2) предварительной диагностики причин возникновения кризиса в экономике и предприятии.

3) комплексного анализа финансово-экономического состояния предприятия для установления методов его финансового оздоровления.

4) бизнес планирования, повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления.

5) разработки процедур финансового оздоровления предприятия.

Суть антикризисного управления выражается в следующих положениях:

1) кризисы можно предвидеть, ожидать и вызывать;

2) кризисы в определенной мере можно ускорять, предварять, отодвигать;

3) к кризисам можно и необходимо готовиться;

4) кризисы можно смягчать;

5) управление в условиях кризиса требует особых подходов, специальных знаний, опыта и искусства;

6) кризисные процессы могут быть до определенного предела управляемыми;

7) управление процессами выхода из кризиса способно ускорять эти процессы и минимизировать их последствия.

Можно выделить основные факторы, которые определяют эффективность антикризисного управления.

1) Профессионализм антикризисного управления и специальная подготовка.

2) Искусство управления.

3) Методология разработки рискованных решений.

4) Научный анализ обстановки, прогнозирование тенденций.

5) Корпоративность.

6) Лидерство.

7) Оперативность управления.

8) Гибкость управления.

9) Стратегия и качество антикризисных программ.

10) Человеческий фактор.

11) Система мониторинга кризисных ситуаций.

Предыдущие материалы: Следующие материалы: