Стратегический анализ и его роль в информационной системе организации


Необходимым условием рационального стратегического управления является построение информационной системы организации с целью принятия стратегических решений.

Стратегическая информационная система - информационная система, обеспечивающая поддержку принятия решений по реализации стратегических перспективных целей развития организации.

Стратегический анализ предприятия - процесс изучения и оценки внешнего делового окружения организации и ее ресурсного потенциала с целью определения текущей конкурентной позиции организации на рынке и выявления условий и возможностей ее дальнейшего успешного развития в условиях рыночного хозяйствования.

Для достижения указанной цели в процессе стратегического анализа должны быть решены следующие задачи:

- обоснование стратегических планов посредством изучения состояния факторов внешней среды и ресурсов самого предприятия;

- по результатам проведенного анализа должны быть сформированы аналитические отчеты, на основании которых будут приниматься управленческие решения;

- данные, содержащиеся в аналитических отчетах, должны содержать не только описательные характеристики проведенного исследования, но и содержать рекомендации по усилению стратегической позиции малого и среднего предприятия;

- периодически проводимый стратегический анализ должен способствовать усилению контроля над выполнением стратегических планов предприятия.

Предметом стратегического анализа является внешняя и внутренняя среды. В качестве объекта стратегического анализа может выступать предприятие как целостный хозяйственный комплекс, его отдельные подразделения и даже отдельные виды продукции.

Методы стратегического анализа: анализ внешней среды (PEST-анализ, пять конкурентных сил), внутренний анализ (ABC-метод, бенчмаркинг, матрица Boston Consulting Group - темпы роста рынка – доля рынка)

Стратегические отчеты несут информационную нагрузку, т.е. собирают и представляют данные о тех или иных параметрах внутренней или внешней среды.

Таким образом, стратегический анализ нужен для того, чтобы обеспечить менеджеров нужной информацией при разработке стратегии компании и сформировать стратегическую информационную базу.

Соответствующая информационная база по мере ее накопления становится основой для выработки стратегических решений.


Предыдущие материалы: Следующие материалы: