Внутренний антикризисный менеджмент: сущность и этапы. Внутренняя антикризисная служба и основные проблемы при ее образовании


Внутренний антикризисный менеджмент - антикризисный менеджмент в широком смысле, постоянно реализуемый на предприятии силами организации.

Целью внутреннего антикризисного менеджмента является сокращение убытков и ущерба от внезапных и тлеющих кризисов организации.

Задачами, которые призван решать внутренний антикризисный менеджмент, являются: прогнозирование, выявление (обнаружение), предотвращение и преодоление кризисов организации.

Содержание внутреннего менеджмента состоит в осуществлении следующих работ:

1. Подготовка ранжированного перечня рисков, могущих быть причиной кризисов.

2. Выбор показателей развития кризисов организации.

3. Определение граничных значений показателей развития кризисов организации.

4. Разработка алгоритмов и порядка мониторинга показателей развития кризисов.

5. Мониторинг показателей развития и раннее обнаружение кризисов организации.

6. Упредительное планирование антикризисных мероприятий в отношении каждого вероятного кризиса организации.

7. Разработка антикризисных планов и инструкций для подразделений и сотрудников.

8. Обучение и тренировки руководителей и сотрудников действиям в кризисных ситуациях.

9. Реализация планов антикризисных мероприятий в случае обнаружения кризиса (антикризисный менеджмент в узком смысле).

10.Мониторинг реализации планов антикризисных мероприятий в случае обнаружения кризиса.

11. Анализ мониторинга антикризисных действий организации. 

Внутренний антикризисный менеджмент должен иметь управленческое, организационное,  методическое и кадровое обеспечение.

Управленческим обеспечением антикризисного менеджмента является комплекс управленческих решений, оформленных соответствующими распорядительными документами.

Организационной основой  внутреннего антикризисного менеджмента должно служить специальное антикризисное подразделение предприятия (отдел, управление, служба).

Методическим обеспечением должны стать планы, методики и инструкции, подготовленные антикризисным подразделением и утвержденные руководителем организации.

Кадровым обеспечением внутреннего антикризисного менеджмента, помимо сотрудников антикризисного подразделения, должны быть все сотрудники организации в той мере и степени, в какой их участие необходимо для решения задач антикризисного менеджмента.

Организационной основой внутреннего антикризисного менеджмента является внутреннее антикризисное подразделение (служба) организации. Данная служба (отдел, управление) создается на постоянной основе как структурное подразделение организации, подчиняется непосредственно руководителю организации и выполняет функции «внутреннего консалтинга» руководителя организации.

Целью внутренней антикризисной службы является консалтинговое  обеспечение внутреннего антикризисного менеджмента.

Задачи внутренней антикризисной службы – информационное, методическое и организационное обеспечение прогнозирования, выявления (обнаружения), предотвращения и преодоления кризисов предприятия, а также постоянное совершенствование системы внутреннего антикризисного менеджмента.

В современных российских условиях перед руководителем, принявшим решение организовать внутренний антикризисный менеджмент на своем предприятии, стоит выбор:

1. либо поручить возглавить внутреннюю антикризисную службу опытному управленцу, придав ему в качестве помощника (заместителя) молодого специалиста по антикризисному управлению;

2. либо доверить организацию и руководство внутренней антикризисной службой молодому специалисту по антикризисному управлению, придав ему в помощь опытного управленца.

Внутренняя антикризисная служба должна осуществлять:

1. Мониторинг реализации планов антикризисных мероприятий.

2. Анализ недостатков всех элементов антикризисного менеджмента и дальнейшее совершенствование системы внутреннего антикризисного менеджмента.

Необходимо подчеркнуть, что внутренняя антикризисная служба должна работать не рядом  с организацией, не внутри организации, а вместе с организацией, частью которой она является.


Предыдущие материалы: Следующие материалы: