Понятие санации и ее принципы


          В законе «О банкротстве (несостоятельности) предприятий» используется понятие «досудебная санация» — еди­новременное выделение денежных средств внешним инвестором на оздоровление и предотвращение банкротства предприятия.

          Причем, сумма выделенных средств должна быть значительной, чтобы ее хва­тило на погашение денежных обязательств и восстановление плате­жеспособности должника.

          Целесообразно использовать более широкое понятие санации, которая может проводиться на любом этапе развития пред­приятия, в том числе и при процедурах банкротства (финансовом оздоровлении и внешнем управлении). К санации должно быть при­влечено как можно больше инвестиционных источников, как вне­шних, так и внутренних, для периодического пополнения средств и снижения общего инвестиционного риска.

        Таким образом, санацияэто комплекс реорганизационных мероприятий по восстановлению платежеспособности предприятия, его жизнестойкости, предупреждению банкротства.

        

         Проведение санации базируется на следующих принципах:

1)   принцип упущенных возможностей: чем раньше будет осознана необходимость реорганизации бизнеса, тем легче предприятию бу­дет преодолеть зону неблагополучия, не допустить критического падения основных показателей деятельности;

2)  принцип динамичности экономических процессов: несмотря на то, что сроки санации строго не ограничиваются, ее проведение дол­жно носить оперативный и упреждающий характер, так как запаз­дывание с неотложными мерами усугубляет положение дел. Поэто­му в программу санации включаются преимущественно тактичес­кие и быстро окупаемые мероприятия, что не отрицает наличия стратегических ориентиров преобразования организации;

3) принцип малозатратности  антикризисных мероприятий. Данный  принцип актуален для любого плана, но при остром дефиците ресурсов на убыточном предприятии, низкой потенциальной возможности получения внешних инвестиций без относительной потерисамостоятельности он имеет первостепенное значение;

4)  принцип прозрачности всех санационных мероприятий: без объяснения персоналу целей и задач санации программа оздоров­ления обречена на неудачу;

       5) принцип соблюдения компромисса между интересами собствен­ников, менеджеров, работников, кредиторов и инвесторов пред­приятия: несмотря на различие интересов указанных групп, ком­промисс должен быть найден, иначе неизбежен саботаж программных мероприятий со стороны участников, интересы которых ущем­лены;

6) принцип сотрудничества с персоналом: привлечение сотрудни­ков к разработке программы санации повышает мотивацию персо­нала и способствует эффективной реализации программы.

Процедура санации это упорядоченная совокупность слабо фор­мализованных, последовательно и параллельно осуществляемых управленческих действий, создающих условия для эффективного оздоровления предприятия.

      Основное назначение процедур санации — организационное беспечение разработки и реализации программы антикризисных мероприятий.

Общая схема санации предприятия представлена на рис. 5.1.

 Осуществление комплекса указанных процедур способствует наполнению программы санации конкретными мероприятиями, финансовому и кадровому обеспечению ее реализации. Предприя­тие, отслеживающее свою экономическую безопасность, способно своевременно распознавать кризисные симптомы и последователь­но разрешать возникающие проблемы. Критическая ситуация зна­чительно ограничивает срок проведения санации. Поэтому перечис­ленные санационные процедуры следует осуществлять с максималь­ной степенью параллельности работ.

        Все три процедуры санации тесно связаны между собой, взаи­модополняют и взаимообеспечивают друг друга. Но прежде чем приступить к разработке программы санации необходимо опреде­литься с объемом ресурсов, направляемых на оздоровление пред­приятия.

Понятие санации и ее принципы

                                          Рис. 5.1. Общая схема санации предприятия

Предыдущие материалы: Следующие материалы: